刷到凤凰公益盛典的新闻时，才突然意识到一件事：薇娅这些年，原来已经默默做了这么多利他的事情。不是那种热搜里的高光公益，而是一条从失败开始、一路踩坑、慢慢摸索出来的助农路径。从一场售后崩溃、被骂“作秀”的直播，到真正带动一个地方产业站起来，谦寻这条路走了整整十年。

而这条路，薇娅和董海锋，是一起走过来的。他们除了是夫妻，还是创业的伙伴，更是心灵的挚友，理解、尊重、支持，甚至两人的理想和倔强都一样。

回看薇娅和董海锋这些年的经历，从线下转线上，从早期电商创业者到电商直播，再到如今持续十年的助农公益，看似跨度很大，但他们围绕的底层逻辑并未发生变化，那就是“如何让供给真正对接市场”。薇娅和助农，也从来不是一方单方面做公益的关系，更像是一种长期的、互相塑造的过程。

他们第一次真正接触助农，是在2016年。那年浙江仙居雨水特别多，杨梅大量滞销，烂在山里。阿里组织公益直播，薇娅报了名。那次直播，她穿着雨衣站在镜头前，几乎没有任何准备，结果并不理想。农产品没有统一标准，供货商没有发货经验，物流、品控、售后一团乱。直播间里不仅没卖出多少杨梅，还迎来大量质疑：为什么不直接捐钱？是不是在作秀？

那可能是薇娅第一次在直播间遭遇如此密集的负反馈，如果只是一次短期行为，很多人可能就到此为止了。但这场失败，反而成为他们的一个分水岭，薇娅夫妇开始意识到意识到一件事，助农不是靠热情就能完成的事情。

在这个时候，董海锋的心中是心疼的，但是他也理解薇娅想做的绝对不止一个普通的电商主播能做的。

怎么办？一般有两个选择，都是心疼妻子的。第一是：“别干了”。第二是：“我帮你”。显然董海锋选择了第二种，他们一起召集团队，一起想主意

电商直播能放大问题，也会毫不留情地暴露问题。

真正的改变，发生在2019年。那年10月，安徽砀山的梨膏走进了薇娅直播间。砀山有世界梨都的名号，但产业链却长期停留在初级阶段，农民会种梨、会熬梨膏，却很难卖出规模。

薇娅团队这一次，没有再走帮卖一场的老路。他们先去当地做了调研，发现问题并不在产品本身，而是梨膏的贮存方式不适合长途运输，包装陈旧，产品形态不适配电商，品牌几乎为零。于是，薇娅团队从源头开始介入，重新设计贮存方案，让梨膏更耐放；调整产品形态和包装，让它更符合线上消费习惯；直接参与共创，从内容到品牌一起搭建。

这已经不只是带货，番鸭交流群而是重做产品，结果也很让人欣喜，那晚直播梨膏卖出了 6 万多单。

更重要的是，梨膏火了之后，整个砀山的产业开始跟着动起来。果农开始联合，供应链逐步规范，包装厂、分拣中心、物流体系陆续完善。原本分散的农户，逐渐成长为有组织的产业带。据统计，砀山梨膏等特产带动当地超过10万人就业，直接帮助1.3万户果农脱贫。

在凤凰公益盛典上，董海锋提到一个细节，格外让人印象深刻。

这些年，谦寻做的助农直播全部免费，不收一分钱服务费。有些地方甚至连网络、直播设备都没有，团队就自己背着设备进山。几十个人，坐高铁、转火车、再转大巴。有的地方高铁到不了，机场也没有，所有的人工、交通、住宿成本，全部自己承担，不把公益变成交易。

但即便如此，质疑始终存在，甚至有人怀疑这是在作秀。

董海锋在现场没有回避这个问题，他说：“如果这种作秀能坚持十年，欢迎大家一起来。”

以董海锋的性格说出这种话即在情理中事，也在意料之外，情理之中的是董海锋毕业于中国农业大学，对农民农村农业有着天然的亲近感，他和薇娅助农的种子也埋下10几年之久，这是夫妻二人共同的心愿。意料之外的是，在公开场合，能够如此不避讳开诚布公地谈论“作秀”问题，在很多企业家里也是一股清流，和薇娅一样，董海锋也是直肠子的人，认定了的事，再难也要做下去。

这十年里，谦寻的助农路径也在不断进化。

最早的1.0，是让农产品被看到；后来是2.0，让产品卖得好；现在进入3.0 阶段，目标是让农产品在没有直播的情况下，也能持续卖出去。直播可以制造一次爆发，但无法保证第二次。谦寻现在做的，是补齐这个第二次。

回过头看，会发现他们真正打动人的地方，并不是在最风光的时候谈公益，而是在最艰难的时候把事情一点点做成。从烂在山里的杨梅，到走向全国市场的梨膏；从杂乱无序的供应链，到逐渐成型的产业带能力。这些改变不是一场直播的功劳，而是十年不断试错、修正、积累的结果。

夫妻俩相互扶持，走到今天，都已经在心底里认定了这条路并不好走，但必须要走，不是一句口号，也不是一次热闹约泡，而是当一条产业链真正站稳脚跟的时候，那些曾经被质疑、被忽略的努力，才终于有了回声。